La bibliographie de la ToupieLes cadres pris dans la gestion
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Présentation de l'éditeur :
Selon la logique de l'économie libérale dominante, les entreprises sont confrontées à une exigence croissante de performance. Elles ont peu à peu converti leurs principaux acteurs à une culture managériale et à une logique d'efficacité économique. L'idée de performance fait partie de cet ensemble et suppose, d'une manière générale, compétition et concurrence. Le management est présenté par ses promoteurs comme une activité rationnelle, professionnelle et scientifique, sans lien, apparent tout au moins, avec les questions de propriété de l'entreprise. Cette idée est relativement récente. Comme beaucoup d'autres dans le domaine de l'économie d'entreprise, elle vient des États-Unis, où elle a émergé comme un des aspects des transformations majeures qui ont redéfini l'économie américaine au tournant du 20ème siècle. En Europe, et plus particulièrement en France, le processus a été plus tardif. Ce processus a son vocabulaire : identifier le problème, chercher les solutions, évaluer les solutions, choisir, communiquer le choix, mettre en oeuvre, contrôler... Il a ses outils :
Les auteurs qui ont contribué au dossier de ce numéro s'appuient sur des enquêtes et des recherches menées dans diverses entreprises et diverses situations professionnelles. "Composant ce que l'on appelle le "salariat de confiance", les cadres évoluent dans un entre-deux délicat entre direction et salariés d'"exécution". Le dossier de la bien nommée revue Savoir/Agir propose une série d'éclairages sur les dernières tendances - au double sens du terme - de leur mise en boîte et leurs incidences." Alternatives Economiques - n°373, novembre 2017 (*) Le prix est indicatif. Il a été relevé à un instant donné et peut varier dans le temps ou selon les rééditions. A confirmer auprès de votre distributeur habituel. |